“五一”假期，当很多人沉浸在山水旅途中享受假日快乐的时候，烟台鹿扬体育用品有限公司董事长郑晓平却未休假，他得迎接一批批前来洽谈的客户。
当全球服装产业遭遇需求萎缩与供应链寒冬时，烟台鹿扬体育用品有限公司却以一组亮眼数据交出逆势答卷：今年前四个月外贸订单量同比增长，国内赛事定制服务覆盖超过10个省份，更与国内多所高校共建产学研基地。
进入5月，中国女子棒球装备研发生产基地建设项目主体已经完工，大楼设计装修已经排上工期。对鹿扬体育用品有限公司而言，2025年是具有里程碑意义的一年。
一季度，鹿扬体育与山东体育学院、山东工商学院等高校签约合作，这标志着企业“技术+人才+赛事”生态链进入快车道。“我们正将高校的科研能力转化为产品竞争力。”董事长郑晓平向记者展示最新研发的多款棒球训练服，脸上是掩饰不住的喜悦。
产学研协同效应迅速显现，今年，重庆和宁夏体育部门先后举办富有历史意义的棒球比赛，两地赛事均冠名“鹿扬杯”。来自内蒙古、吉林等地的业内人士纷纷提出加强深度合作。
近年来，鹿扬体育以其专业的研发生产能力和诚实守信的经营理念，在市场上一路高歌。
4月中旬，由蒙古国举办的国家级棒球比赛，订制的全部都是鹿扬体育的服装。其间，来自匈牙利大使馆的工作人员也联系郑晓平，计划订制运动服装，这是鹿扬体育今年新开辟的国际市场。
国际市场的增长，得益于区域全面经济伙伴合作红利。“本月中旬，我还要再赴韩国和日本，对推动棒球运动交流，特别是人才培养等方面协商洽谈！”郑晓平告诉记者。
“从被动接单到主动出海，我们正在重构国际竞争坐标系。”郑晓平介绍，受大环境影响，国际市场困难和不确定因素明显增多，但鹿扬体育借助良好的合作关系迎难而上，同时为加强中国棒协与有关国家的合作交流提供了方便。
当同行缩减产能时，鹿扬体育却不断提高全年研发投入。即将完成的智能化生产车间“数字孪生工厂”也将于年内投产，通过物联网技术实现订单全流程可视化。“客户在手机端就能查看服装染色、裁剪的实时进度。”郑晓平表示。
智能化生产不仅会提高生产效率，库存周转率同比也将提升40%，定制订单交付周期压缩60%，这种“精益化生存”策略将在国内市场收获奇效。今年，随着民族和地域文化特色元素融入运动装备设计，相关产品赢得了客户的广泛认可。
有关数据显示，今年1—4月份我国体育装备出口同比下降，而鹿扬体育在一部分国家销售减少的情况下，对部分国家出口增幅明显，市场增速领跑行业。
从代工贴牌到制订国际标准，从贴牌生产到输出体育文化，这家成立28年的企业正以创新突围印证：越是行业寒冬，越要锻造“反脆弱”能力。
暮色中的工厂依然灯火通明，工作人员正将印有中英韩三语标识的包装盒码放整齐。这些即将发往国外的服装，承载的不仅是体育装备，更是一个中国企业以创新与韧性破局的信心与雄心。
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刘俊，正科级，1978年9月生，四川简阳人，历任简阳市禾丰镇副镇长，目前被开除党籍并调整待遇后移送司法。
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本文仅在今日头条发布，请勿转载文｜特约作者 郭清媛 财新 萧辉，杜博涵（实习）十年前，释永信把“举报门”事件称为人生中第三次大危机；十年后，他遇到更大的危机，涉嫌刑事犯罪和严重违反戒律被调查。庞大的少林寺资产何去何从？2017年7月29日，河南郑州，少林寺方丈释永信。
听说咱们有些东西，造得是真快，把外面那些人都给看呆了。就说那沈飞的工厂，一个月能造出来14架歼-16战斗机，这速度确实有点吓人。美国那边有个杂志的主编，看到这个消息，人都傻了，连着发了好几条动态，说这个数量能把他们在西太平洋的F-15EX给淹没好几次。
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